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自贡专业的团建

成都蜀乐檬企业管理咨询有限公司专注于成都企业管理内训培训、成都拓展培训、成都团队建设培训等培训活动;有设施完善的拓展培训基地,有专业且专职的培训教练,有各类不同的企业管理课程和拓展培训项目。长期为多家世界五百强企业、国内知名企业和社会团体提供团队活动与培训服务,我们的客户群体涉及通信、金融、保险、IT、房地产、教育、服务、制造、物流等不同行业及各类事业机关和政府机构。截止目前，成都蜀乐檬企业管理咨询有限公司在全国范围内累计为超过+家以上的企业提供过团队培训服务，受训学员人数超过万人，学员培训满意度更是超过 %。成都蜀乐檬企业管理咨询有限公司以其先进的培训模式、的培训质量、完善的课程体系、良好的口碑正被国内越来越多的企业以及个人所接受和认可。

体验式公司团建培训是通过个人的全面参与获得直接认可，然后在培训师的指导下，在团队成员的交流中，增强对培训方法的认识，它是一种内在的，个人的情感，知识的参与在学习过程中。换句话说，任何从参与开始并按优先顺序排列的培训方法都可以称为“体验式培训”或“体验式学习”。体验训练，也称为户外拓展，起源于第二次世界大战期间英国水手的英文（Outwardbound）生存训练，原意为小船驶离平静的港湾，执着的投向未知的旅程，去迎接各种挑战。

公司团建活动项目之特种兵野外生存训练的作用和意义：优胜劣汰不仅是自然的自然法则，而且对工作场所也有很大的影响。无论是公司的白领还是公司的雇员，甚至公司本身，为了避免被市场和时代所淘汰，他们总是尽可能的努力，以适应时代的潮流，但是过度紧张是团队疲劳的主要原因。放下手头的工作，带着简单的行李，带着快乐的心情，就像一个没有麻烦的孩子一样，徘徊在深山和漫长的水域中，带走笑声和记忆，留下疲劳和沮丧。到户外散步通常不仅会加深团队的感情并争取团队的凝聚力，而且在锻炼身体健康的同时，也许会因疏忽大意而解决多年的工作麻烦。

在比较有规模的企业上班的人应该都了解公司团建的形式非常多，但是团建的目的基本可以分为两大类，种是通过团建活动丰富员工们的业余生活，放松工作压力，起到劳逸结合的效果，同时也是作为种员工福利并增加员工与员工之间的情感以及员工与公司之间的情感。这类团建的目的很简单就是想让你玩的嗨、玩的开心快乐。

总之，团建就是大局意识、合作精神和服务精神的集中体现。团队精神建立在尊重个人利益和成就的基础上。核心是合作。提高水平是全体成员的向心力和凝聚力，即促进团队在个人利益和整体利益统一后的高效运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自己，相反，要表现出自己的个性和表现特征，以保证团队成员能够共同完成任务和目标，而明确的合作意愿和合作方式则产生真正的内在动力。没有良好的态度和奉献精神，就没有团队精神。

组织公司团建活动是不容忽视的事情。但是，要使管理者和同事感到满意，要进行有趣，生动和具有感染力的公司团队建设活动并非易事。根据预算进行计划是计划公司团建活动的主要任务。与个人活动不同，公司的活动通常需要预先进行预算，而公司的团体活动策划公司通常会提供活动总预算或人均预算标准。因此，这需要我们在计划之前了解特定的预算金额，以便根据此数据选择相应的事件类型，事件地点，事件方法等，以避免发现预算超出标准且无法通过批准制定计划后。

滑雪是项具有极强的刺激性的冬日典型户外运动.作为公司团建来说,非常彰显公司实力,滑雪过程中,摔跤是正常的,对于初学者来说,不要急着挑战有难度的赛道,在穿那么厚的情况下,雪上摔跤,也是不痛不痒的,滑雪的时候需要在滑雪板上呈站立姿势,重心在前脚掌,并通过手脚的配合,就可以雪面上尽情享受滑雪的刺激快感!冬天来了,在雪地里打雪仗,堆雪人,体会到冬天的快乐.让我们狂欢在漫天飞舞的冰天雪地中,起疯狂的摇摆,与雪地融为体。

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根据团队形成的不同时期选择时间：新员工进入的时期。当企业组织在职培训时，企业分批招聘新员工的时期是组织公司团建活动破冰的有利时期。当新员工来到一家新公司时，面对陌生的工作环境和同事，他们会有一种克制的感觉。他们将无法适应新员工。需要进行团队活动，以使新老员工相互了解并相互了解。建立，以便新员工可以尽快融入企业团队；团队组建时期。当企业发展新业务，组建新团队或合并部门时，这是形成集成组织的有利时机。由于团队或部门成员的背景不同，因此他们各自的领域，经验和观点是不同的。这时，团队的组织可以增强成员之间的理解，并使团队成员更容易相互接纳。

滑雪拓展项目的意义：滑雪如同冲浪、攀岩、帆船、跳伞样……它们之所以能从大众运动中脱颖而出,除了「极限」这勇敢者的标签之外,更重要的因素便是,它们在很大程度上拉近了人与自然的距离.没有风浪和大海,我们无以扬帆;没有陡峭的山崖,我们无法攀登至世界之巅;没有寒冬、山峦和雨雪,我们也无法享受滑雪带给我们的速度与激情.

参加公司团建，可以让大家了解明确一致目标的重要性。经理和团队成员共同制定目标，将团队目标与个人目标整合在一起，并使个人目标与团队目标高度一致，从而可以极大地提高团队生产力。而有效目标的确立通常具有以下原则：（1）具体和可衡量的目标。（2）明确确定时限。一个好的目标应该是及时的。它不仅需要固定的时间限制，还需要合理地调整时间以完成任务。（3）使用中等难度目标。除了以上三个方面，要定期检查目标进度；结合使用过程目标，绩效目标和绩效目标；使用短期目标来实现长期目标；建立团队和个人绩效目标等，有利于团队凝聚力的培养。

团建的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团建首先应该从班子做起,班子之间亲密团结,协作到位,管理者心里始终要装着员工,支持员工的工作,关心员工的生活,用管理者的行动和真情去感染身边的每位员工,平时多与员工沟通交流,给员工以示范性的引导,扑捉员工的闪光点,激发员工工作的积极性和创造性,更重要的是管理者要沉下身去和员工融为一体。

通过参与公司团建活动,在我们与自然的关系变的更近的同时,也变得更微妙了:自然不再是我们站在远方看到的那片宁静舒心的海面,壮丽振奋的山峰,或皑皑如玉的白雪;更多地,它是会给我们带来恐惧、焦虑、伤痛的逆境和险阻.坦然面对大自然美丽与险恶的两面,即是正视自我、审视自我和超越自我的体现。