哪家团建价格

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成都蜀乐檬企业管理咨询有限公司专注于成都企业管理内训培训、成都拓展培训、成都团队建设培训等培训活动;有设施完善的拓展培训基地,有专业且专职的培训教练,有各类不同的企业管理课程和拓展培训项目。长期为多家世界五百强企业、国内知名企业和社会团体提供团队活动与培训服务,我们的客户群体涉及通信、金融、保险、IT、房地产、教育、服务、制造、物流等不同行业及各类事业机关和政府机构。截止目前，成都蜀乐檬企业管理咨询有限公司在全国范围内累计为超过+家以上的企业提供过团队培训服务，受训学员人数超过万人，学员培训满意度更是超过 %。成都蜀乐檬企业管理咨询有限公司以其先进的培训模式、的培训质量、完善的课程体系、良好的口碑正被国内越来越多的企业以及个人所接受和认可。

根据团队形成的不同时期选择时间：新员工进入的时期。当企业组织在职培训时，企业分批招聘新员工的时期是组织公司团建活动破冰的有利时期。当新员工来到一家新公司时，面对陌生的工作环境和同事，他们会有一种克制的感觉。他们将无法适应新员工。需要进行团队活动，以使新老员工相互了解并相互了解。建立，以便新员工可以尽快融入企业团队；团队组建时期。当企业发展新业务，组建新团队或合并部门时，这是形成集成组织的有利时机。由于团队或部门成员的背景不同，因此他们各自的领域，经验和观点是不同的。这时，团队的组织可以增强成员之间的理解，并使团队成员更容易相互接纳。

体验式公司团建培训是通过个人的全面参与获得直接认可，然后在培训师的指导下，在团队成员的交流中，增强对培训方法的认识，它是一种内在的，个人的情感，知识的参与在学习过程中。换句话说，任何从参与开始并按优先顺序排列的培训方法都可以称为“体验式培训”或“体验式学习”。体验训练，也称为户外拓展，起源于第二次世界大战期间英国水手的英文（Outwardbound）生存训练，原意为小船驶离平静的港湾，执着的投向未知的旅程，去迎接各种挑战。

在比较有规模的企业上班的人应该都了解公司团建的形式非常多，但是团建的目的基本可以分为两大类，种是通过团建活动丰富员工们的业余生活，放松工作压力，起到劳逸结合的效果，同时也是作为种员工福利并增加员工与员工之间的情感以及员工与公司之间的情感。这类团建的目的很简单就是想让你玩的嗨、玩的开心快乐。

进行公司团建需要明确和一致的目标。管理者和团队成员共同制定目标，将团队目标与个人目标整合在一起，并使个人目标与团队目标高度一致，从而可以极大地提高团队生产力。有效目标的确立通常具有以下原则：（1）具体和可衡量的目标。（2）明确确定时限。一个好的目标应该是及时的。它不仅需要固定的时间限制，还需要合理地调整时间以完成任务。（3）使用中等难度目标。除了以上三个方面，要定期检查目标进度；使用过程目标，绩效目标和成就目标的组合；使用短期目标来实现长期目标；建立团队和个人绩效目标等，有利于团队凝聚力的培养。

公司团建活动之真假难辨项目：道具：一张桌子，一次性纸杯12个，4瓶矿泉水，白酒。提前将白酒倒入一个空矿泉水瓶中；人员：每队派4-6名队员，其中一名负责猜，另外3名能喝酒的负责表演品酒；规则：1队三名队员依次将面前杯内的饮品喝掉，全部喝光。2队一名队员来猜，谁喝到的是白酒。（注意，喝到水的人有可能表现得很难受，喝到酒的人可能装作若无其事。）猜对为赢。以此类推，2队表演喝酒，3队派人来猜。4队表演喝酒，1队来猜。

滑雪是项具有极强的刺激性的冬日典型户外运动.作为公司团建来说,非常彰显公司实力,滑雪过程中,摔跤是正常的,对于初学者来说,不要急着挑战有难度的赛道,在穿那么厚的情况下,雪上摔跤,也是不痛不痒的,滑雪的时候需要在滑雪板上呈站立姿势,重心在前脚掌,并通过手脚的配合,就可以雪面上尽情享受滑雪的刺激快感!冬天来了,在雪地里打雪仗,堆雪人,体会到冬天的快乐.让我们狂欢在漫天飞舞的冰天雪地中,起疯狂的摇摆,与雪地融为体。

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组织公司团建活动是不容忽视的事情。但是，要使管理者和同事感到满意，要进行有趣，生动和具有感染力的公司团队建设活动并非易事。根据预算进行计划是计划公司团建活动的主要任务。与个人活动不同，公司的活动通常需要预先进行预算，而公司的团体活动策划公司通常会提供活动总预算或人均预算标准。因此，这需要我们在计划之前了解特定的预算金额，以便根据此数据选择相应的事件类型，事件地点，事件方法等，以避免发现预算超出标准且无法通过批准制定计划后。

滑雪拓展项目的意义：滑雪如同冲浪、攀岩、帆船、跳伞样……它们之所以能从大众运动中脱颖而出,除了「极限」这勇敢者的标签之外,更重要的因素便是,它们在很大程度上拉近了人与自然的距离.没有风浪和大海,我们无以扬帆;没有陡峭的山崖,我们无法攀登至世界之巅;没有寒冬、山峦和雨雪,我们也无法享受滑雪带给我们的速度与激情.

为了成功地组织团队建设活动，我们首先必须了解公司团建的目的吗？所有的晚餐和郊游小组建设活动旨在使团队成员消除障碍并彼此熟悉，从而提高协作效率并提高团队凝聚力。同时，作为公司福利的存在，它增强了员工对公司的认同感。在明确了团队建设的目的之后，组织者应考虑哪些因素会影响团队建设计划的选择？参加人数：参加人数将决定运输方式，住宿规模，饮食要求等。时间限制：时间跨度决定您对计划空间的选择。例如：周末总不能安排个欧洲十五国两日游吧。团队情况：初创团队和旧帮之间的团队建设目的会有所不同。当然，计划和时间表会有所不同。前者强调彼此的熟悉，而后者则倾向于放松。

激励员工了解更多信息。无论是“我想学习”还是“我想学习”，培训的结果都会有很大的不同。为了实现“我想学习”，首先，我们需要系统的标准化。我们知道，公司团建的目标是产生绩效，而绩效来自能力，因此公司团建培训活动应注重技能的提升，这也是培训与教育之间的主要区别。有鉴于此，公司必须首先建立清晰，规范的绩效考核体系，杜绝“干好干坏一个样”“滥竽充数”等现象。其次，要做好分析，让每个人都知道自己在做什么。所担任的职位要求个人能力以及自身的缺点，这会产生学习的内部动力。

通过参与公司团建活动,在我们与自然的关系变的更近的同时,也变得更微妙了:自然不再是我们站在远方看到的那片宁静舒心的海面,壮丽振奋的山峰,或皑皑如玉的白雪;更多地,它是会给我们带来恐惧、焦虑、伤痛的逆境和险阻.坦然面对大自然美丽与险恶的两面,即是正视自我、审视自我和超越自我的体现。